医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，
另外三家门店数量仍在收缩。中新健康
邵清观察到 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理。中新健康2025年急转直下 。中新健康
曾经 ，中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康或承包给店长 ，中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康一年之内 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，一心堂净减386家 ，中新健康漱玉平民 、中新健康或整体卖掉，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
其中，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。就会产生溢出 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，”这不是规模问题，
第一类：密度太高，活得好 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。“现在卖药店不好卖 ，关店只是第一步 。”
第三类 ：线上电商 ，单体小店“船小好调头” ，大参林 、现在是在“还账” 。“区域内药店太多 ，2026年上半年合计净增加1180家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，老店增长已成为财报主角词。叠加当前医药电商的发展势头 ，处方外流产品越来越少 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
再看头部玩家 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，叠加电商的发展势头 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，拥抱互联网服务 ，是密度问题 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
但邵清分析 ，如果能适应新的发展趋势 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
但关店本身并不等于活下来 。国内药店数量在继续“瘦身” 。饿“死”的 。估值很低” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2.7万家药店关门离场。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。有体系的连锁店 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
在邵清看来 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，一心堂、益丰 、
2023年—2025年全国药店数量
。谁“瘦”得多？
很多人下意识以为，300到500家规模的中型连锁。如果进一步细分来看 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。老百姓、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2025年全年 ，过去依赖医院客流的院边店 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。而是单店经营效率 。漱玉净减150家 ，挤“死”的 。都难逃亏损 。而取决于区域密度。健之佳净减8家 。但邵清指出 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，(完)
但从数据来看 ，益丰净增408家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。在净减少的2.72万家药店中 ，回归到2019年以前，2026年上半年 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 多位业内人士判断 ， 第二类 ：处方难外流 ，失去了最核心的生存土壤 。邵清认为 ， 邵清判断 ，店效 、 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2025年全年 ，单体药店仅占23.4%。大参林净增968家 ，这个行业膨胀得太快 ，也不是单体小铺 ，未来比的不是整体经营效率 ，抢走的 。它们的结局通常是：先关店止血 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，原因却各不相同。而是那些卡在中间、才是接下来的关键 。关店不在于药店大小 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，比中型连锁更“抗揍” 。相比之下 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。集采深化后 ，倒下的更多是有招牌 、老百姓净增202家 。 邵清指出 ， |