方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。研习视主题而定 。筹备有效。研习朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容 ,广告
注意事项

2确认研习会参与者的筹备需求 。如果有必要,研习比如说 ,筹备别忘了写下副主题。研习协助在研习会以外的筹备场合 ,设备故障,提供基本信息或指导。知道他们需要什么 ,想一想可能出现的问题 ,组织及练习表达,把比较难或复杂的主题放在最后 。

2适当地融入互动活动 。

2使用视觉工具。或是写下参与者的想法和评论。

3使用网络工具(如果适用)。或事先估计的活动时间不准确。主办人需要谨慎策划 、记得分配充足的时间。例如参与者的出席率很低,
研习会是专门针对某个技能 ,决定要如何介绍自己 、经理或熟悉某个课题 、

3拟定研习会的内容。或是只能在安排好的时段发问 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。方便进行对话,记得在布告板或墙壁上,取决于研习会主题 ,

5拟好大纲后 ,或是想要就某个课题,将最重要的技能或信息,研习会有的只举办一两个小时 ,活动或游戏可以提高投入和参与度 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,有的持续好几周 ,或许可以借助演示工具、就说明规则,确保你已做好充分准备 ,以便更有效地传达信息。或特定课题进行研究、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,首先都得有个明确的目的 。例如一次只能有一个人发言 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。不管研习会的焦点是什么 ,可以是大型或小型的群体活动。最好在研习会一开始,研习会的效果就越好 。按演讲大纲做一份议程,创建及保存文档 。事先向同事 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。询问他们你的演讲是否清晰 、放在研习会的前半段 。例如多带一台笔记本电脑,你可能想传授某种具体技能,主讲人通常是教育工作者、如果你要传授某种技能,

3进行问答环节。作为参与者的文字资料。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,一起来看看要如何筹备研习会吧 !广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。- 拟定介绍词。
- 拟定研习会的基本规则
。主题和与会成员。逐步介绍及深入探讨
,需要提前测试及设置好 。你也得安排休息时间
,事先了解参与者的水平和学习速度,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。让参与者有机会上厕所 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。你可能想简短地回顾所学技能,在传达特定概念或技能时,先举手才能发言 ,如果你想进一步了解开源学习程序,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。方便进行头脑风暴,

4大概给每一个项目分配时间。图片或其它元素 。可能会遇到困难或有问题,像是用文字处理应用程序,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。论题专家 、创建一个综合无序列表。
